醫(yī)�！凹磿r結(jié)算”，實在的惠民之舉
□ 識途馬
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更新時間：2025/3/24 15:56:58 來源：焦作晚報
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隨著3月14日我市47.98萬元醫(yī)保基金分別撥付至市第三人民醫(yī)院、市愛心大藥房零售連鎖有限責任公司賬戶，首批14筆醫(yī)�；饘崿F(xiàn)“即時結(jié)算”。這也標志著我市完成基本醫(yī)保基金與定點醫(yī)藥機構(gòu)即時結(jié)算試點工作，醫(yī)�；饟芨哆M入“按周快結(jié)算”時代。
（據(jù)《焦作晚報》）
“月結(jié)”變“周結(jié)”，看似只是結(jié)算周期的“小調(diào)整”，卻讓醫(yī)療機構(gòu)、藥企和普通百姓都感受到了實實在在的溫暖。這種“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓資金快周轉(zhuǎn)”的改革，是政府部門主動作為、優(yōu)化服務的生動體現(xiàn)。
過去，醫(yī)�；鸾Y(jié)算采取“后付制”。患者看病買藥時，醫(yī)院和藥店需要先墊付醫(yī)保報銷部分的費用，次月才能向醫(yī)保部門申請結(jié)算，資金到賬往往還要再等上幾十天。對于中小型醫(yī)療機構(gòu)和連鎖藥房來說，動輒幾十萬元的墊資壓力不容小覷。
如今，結(jié)算周期從30天縮短至7天，相當于把資金流的“細水管”換成了“大水泵”。對醫(yī)療機構(gòu)而言，每周都能收到醫(yī)�；乜�，墊資壓力大幅減輕。新聞中提到，焦作市第三人民醫(yī)院和愛心大藥房成為首批受益者，近48萬元醫(yī)�；鹂焖俚劫~。這筆錢看似不多，卻能讓醫(yī)院更從容地支付藥品采購費用、維護醫(yī)療設備，讓藥房更穩(wěn)定地保障平價藥品供應。
結(jié)算快了，醫(yī)�；鸬陌踩阅芊癖Ｕ希渴嗅t(yī)保局的做法給出了答案：通過全流程線上操作、強化審核機制，既提高了效率，又確保了每一分錢都用在刀刃上。過去，漫長的結(jié)算周期可能導致資金滯留，甚至滋生挪用風險；如今“周周清賬”反而讓基金流動更透明、監(jiān)管更精準。此外，醫(yī)療機構(gòu)資金充裕后，也有能力提升服務質(zhì)量�；鶎俞t(yī)院可以引進更多慢性病常用藥，患者無須輾轉(zhuǎn)大醫(yī)院排隊開藥；藥房能減少因資金短缺導致的缺貨問題，讓群眾買藥更便捷。這些細節(jié)上的改善，最終受益的都是普通百姓。
醫(yī)�；鹗侨罕姷摹翱床″X”“救命錢”，是醫(yī)療行業(yè)的“源頭活水”。我市將結(jié)算周期從月壓縮到周，表面看是技術(shù)層面的優(yōu)化，背后卻是治理思維的轉(zhuǎn)變——政府部門不再滿足于“程序合規(guī)”，而是主動向前一步，解決市場主體的實際困難。這種“把麻煩留給自己，把方便讓給他人”的服務意識，正是惠民政策的核心。
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隨著3月14日我市47.98萬元醫(yī)保基金分別撥付至市第三人民醫(yī)院、市愛心大藥房零售連鎖有限責任公司賬戶，首批14筆醫(yī)�；饘崿F(xiàn)“即時結(jié)算”。這也標志著我市完成基本醫(yī)�；鹋c定點醫(yī)藥機構(gòu)即時結(jié)算試點工作，醫(yī)�；饟芨哆M入“按周快結(jié)算”時代。
（據(jù)《焦作晚報》）
“月結(jié)”變“周結(jié)”，看似只是結(jié)算周期的“小調(diào)整”，卻讓醫(yī)療機構(gòu)、藥企和普通百姓都感受到了實實在在的溫暖。這種“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓資金快周轉(zhuǎn)”的改革，是政府部門主動作為、優(yōu)化服務的生動體現(xiàn)。
過去，醫(yī)保基金結(jié)算采取“后付制”。患者看病買藥時，醫(yī)院和藥店需要先墊付醫(yī)保報銷部分的費用，次月才能向醫(yī)保部門申請結(jié)算，資金到賬往往還要再等上幾十天。對于中小型醫(yī)療機構(gòu)和連鎖藥房來說，動輒幾十萬元的墊資壓力不容小覷。
如今，結(jié)算周期從30天縮短至7天，相當于把資金流的“細水管”換成了“大水泵”。對醫(yī)療機構(gòu)而言，每周都能收到醫(yī)�；乜�，墊資壓力大幅減輕。新聞中提到，焦作市第三人民醫(yī)院和愛心大藥房成為首批受益者，近48萬元醫(yī)�；鹂焖俚劫~。這筆錢看似不多，卻能讓醫(yī)院更從容地支付藥品采購費用、維護醫(yī)療設備，讓藥房更穩(wěn)定地保障平價藥品供應。
結(jié)算快了，醫(yī)�；鸬陌踩阅芊癖Ｕ�？市醫(yī)保局的做法給出了答案：通過全流程線上操作、強化審核機制，既提高了效率，又確保了每一分錢都用在刀刃上。過去，漫長的結(jié)算周期可能導致資金滯留，甚至滋生挪用風險；如今“周周清賬”反而讓基金流動更透明、監(jiān)管更精準。此外，醫(yī)療機構(gòu)資金充裕后，也有能力提升服務質(zhì)量�；鶎俞t(yī)院可以引進更多慢性病常用藥，患者無須輾轉(zhuǎn)大醫(yī)院排隊開藥；藥房能減少因資金短缺導致的缺貨問題，讓群眾買藥更便捷。這些細節(jié)上的改善，最終受益的都是普通百姓。
醫(yī)保基金是群眾的“看病錢”“救命錢”，是醫(yī)療行業(yè)的“源頭活水”。我市將結(jié)算周期從月壓縮到周，表面看是技術(shù)層面的優(yōu)化，背后卻是治理思維的轉(zhuǎn)變——政府部門不再滿足于“程序合規(guī)”，而是主動向前一步，解決市場主體的實際困難。這種“把麻煩留給自己，把方便讓給他人”的服務意識，正是惠民政策的核心。
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