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春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束,企業(yè)陸續(xù)迎來復工復產(chǎn)。復工復產(chǎn)階段歷來是安全生產(chǎn)關鍵期、事故易發(fā)期,假期后設備開停車、員工思想松懈等潛在風險疊加個別企業(yè)趕工期、搶進度的強烈意愿,極易出現(xiàn)帶“病”生產(chǎn)、風險陡增導致發(fā)生安全事故。市應急管理局提醒廣大企業(yè)要對安全風險保持高度警惕,牢記以下安全提示,結(jié)合自身實際,制定有針對性的安全防范措施,堅決守牢節(jié)后復工復產(chǎn)“安全關”。
風險一:人員心態(tài)不穩(wěn)。從過節(jié)狀態(tài)進入緊張工作狀態(tài),人員工作量增加、情緒不穩(wěn)定、注意力不集中,極易出現(xiàn)違章作業(yè)、違規(guī)操作。
對策:關注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習慣,調(diào)整狀態(tài)滿足生產(chǎn)要求再上崗。安全管理相關人員必須到崗到位,非持證人員嚴禁進行特種作業(yè)和特殊作業(yè)。
風險二:生產(chǎn)組織困難。企業(yè)關鍵崗位人員不能準時返崗,檢維修、動火、有限空間、工程分包作業(yè)等外包作業(yè)隊伍不能提供及時保障;原輔材料、配套產(chǎn)品不能及時保障;產(chǎn)品不能夠順利外運,導致生產(chǎn)組織混亂。
對策:根據(jù)復工復產(chǎn)時序進度安排,提前開展人員、物資等工作準備,特別是要加強關鍵人員到崗、外包隊伍確認、上下游企業(yè)協(xié)調(diào)等工作,存在突出問題及時向相關行業(yè)主管部門報告,確保滿足復工復產(chǎn)要求。
風險三:人員能力不足。新上崗、輪崗、換崗人員可能增多,不熟悉操作規(guī)程、不掌握安全規(guī)范。
對策:強化人員培訓,針對節(jié)后企業(yè)生產(chǎn)活動實際,組織開展全員安全教育和新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前教育,重學操作規(guī)程、重溫“兩單兩卡”,記牢背熟崗位安全風險、工作職責和操作規(guī)程、應急措施。嚴格培訓考核,確保不合格不上崗。
風險四:設備故障。各類車輛、裝置、設備、設施、工具、安全系統(tǒng)、特種設備等因停運停用較久,維護保養(yǎng)不到位,可能存在安全附件損壞或故障、監(jiān)測報警設備不正常等問題;檢維修作業(yè)、試機、試生產(chǎn)不規(guī)范,特別是涉及動火、有限空間、檢維修以及高處作業(yè)等風險高。同時,一些處于閉環(huán)管理的在產(chǎn)企業(yè)設施設備,由于生產(chǎn)任務重導致本該大修、檢修的設施設備,未能及時得到維修保養(yǎng)。
對策:全面開展各類車輛、裝置、設備、設施、工具、安全監(jiān)控系統(tǒng)、特種設備檢修維保,不符合安全條件不能使用。對檢維修動火、有限空間、高處作業(yè)等危險作業(yè),要嚴格風險評估、審批管控和措施落實。強化檢維修后試機和試生產(chǎn)管理,認真制訂試機、試生產(chǎn)方案,嚴格按照方案開展,同時加強監(jiān)督落實。
風險五:電氣火使用不規(guī)范。包括違規(guī)進行電、氣焊明火作業(yè);私拉亂接電氣線路,線路老化絕緣層破損;火源旁堆積易燃物,物品堆垛混亂等行為。
對策:嚴格特種作業(yè)持證上崗和危險作業(yè)審批,嚴禁違規(guī)用電用氣用火。加強日常檢查,及時更換老舊破損電氣線路,嚴禁私拉亂接電線。嚴格物品堆垛規(guī)范,嚴禁火源旁擺放易燃物。
風險六:惡劣天氣影響。
對策:提前研判惡劣天氣安全風險并制定應對措施,特別是危險化學品、工貿(mào)“四涉一有限”等行業(yè)領域,企業(yè)要結(jié)合實際加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理。
風險七:作業(yè)環(huán)境變化。企業(yè)(工地)較長時間停工停產(chǎn),作業(yè)環(huán)境條件可能發(fā)生變化,如廠房損壞、設備設施破損、高切坡失穩(wěn)滑坡、架子失穩(wěn)、有限空間有毒有害氣體聚集等。
對策:企業(yè)復工復產(chǎn)前要全面開展作業(yè)條件確認檢查,全面排查隱患,及時整治隱患,確保作業(yè)環(huán)境處于正常、安全、可靠的狀態(tài)。
風險八:盲目趕工期、搶進度。節(jié)后復工,企業(yè)生產(chǎn)任務重,可能出現(xiàn)趕工期、搶進度的情況。生產(chǎn)人員和設備設施超負荷運轉(zhuǎn),可能造成生產(chǎn)(施工)現(xiàn)場組織混亂、人員超強度作業(yè)、正常工序時間(工期、工程養(yǎng)護期)被壓縮,增加安全風險。
對策:做好周密計劃,合理調(diào)整工序,加強現(xiàn)場管理,嚴禁超能力超強度生產(chǎn)(施工)。
此外,企業(yè)要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,復工復產(chǎn)須嚴格落實“六個一”措施,即企業(yè)主要負責人主持召開一次領導班子安全生產(chǎn)專題會議、制訂一份周密的復工復產(chǎn)方案、召開一次全體員工大會、開展一次全員安全教育、制訂一套應急處置方案、開展一次全廠性安全檢查,有效保障春節(jié)后復工復產(chǎn)順利進行,夯實員工和企業(yè)的安全基礎。
記者 賈定興
總值班:陳 彬 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責 編:劉 佳 |
審 核:謝 丹 |
編 輯:劉 佳 |
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春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束,企業(yè)陸續(xù)迎來復工復產(chǎn)。復工復產(chǎn)階段歷來是安全生產(chǎn)關鍵期、事故易發(fā)期,假期后設備開停車、員工思想松懈等潛在風險疊加個別企業(yè)趕工期、搶進度的強烈意愿,極易出現(xiàn)帶“病”生產(chǎn)、風險陡增導致發(fā)生安全事故。市應急管理局提醒廣大企業(yè)要對安全風險保持高度警惕,牢記以下安全提示,結(jié)合自身實際,制定有針對性的安全防范措施,堅決守牢節(jié)后復工復產(chǎn)“安全關”。
風險一:人員心態(tài)不穩(wěn)。從過節(jié)狀態(tài)進入緊張工作狀態(tài),人員工作量增加、情緒不穩(wěn)定、注意力不集中,極易出現(xiàn)違章作業(yè)、違規(guī)操作。
對策:關注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習慣,調(diào)整狀態(tài)滿足生產(chǎn)要求再上崗。安全管理相關人員必須到崗到位,非持證人員嚴禁進行特種作業(yè)和特殊作業(yè)。
風險二:生產(chǎn)組織困難。企業(yè)關鍵崗位人員不能準時返崗,檢維修、動火、有限空間、工程分包作業(yè)等外包作業(yè)隊伍不能提供及時保障;原輔材料、配套產(chǎn)品不能及時保障;產(chǎn)品不能夠順利外運,導致生產(chǎn)組織混亂。
對策:根據(jù)復工復產(chǎn)時序進度安排,提前開展人員、物資等工作準備,特別是要加強關鍵人員到崗、外包隊伍確認、上下游企業(yè)協(xié)調(diào)等工作,存在突出問題及時向相關行業(yè)主管部門報告,確保滿足復工復產(chǎn)要求。
風險三:人員能力不足。新上崗、輪崗、換崗人員可能增多,不熟悉操作規(guī)程、不掌握安全規(guī)范。
對策:強化人員培訓,針對節(jié)后企業(yè)生產(chǎn)活動實際,組織開展全員安全教育和新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前教育,重學操作規(guī)程、重溫“兩單兩卡”,記牢背熟崗位安全風險、工作職責和操作規(guī)程、應急措施。嚴格培訓考核,確保不合格不上崗。
風險四:設備故障。各類車輛、裝置、設備、設施、工具、安全系統(tǒng)、特種設備等因停運停用較久,維護保養(yǎng)不到位,可能存在安全附件損壞或故障、監(jiān)測報警設備不正常等問題;檢維修作業(yè)、試機、試生產(chǎn)不規(guī)范,特別是涉及動火、有限空間、檢維修以及高處作業(yè)等風險高。同時,一些處于閉環(huán)管理的在產(chǎn)企業(yè)設施設備,由于生產(chǎn)任務重導致本該大修、檢修的設施設備,未能及時得到維修保養(yǎng)。
對策:全面開展各類車輛、裝置、設備、設施、工具、安全監(jiān)控系統(tǒng)、特種設備檢修維保,不符合安全條件不能使用。對檢維修動火、有限空間、高處作業(yè)等危險作業(yè),要嚴格風險評估、審批管控和措施落實。強化檢維修后試機和試生產(chǎn)管理,認真制訂試機、試生產(chǎn)方案,嚴格按照方案開展,同時加強監(jiān)督落實。
風險五:電氣火使用不規(guī)范。包括違規(guī)進行電、氣焊明火作業(yè);私拉亂接電氣線路,線路老化絕緣層破損;火源旁堆積易燃物,物品堆垛混亂等行為。
對策:嚴格特種作業(yè)持證上崗和危險作業(yè)審批,嚴禁違規(guī)用電用氣用火。加強日常檢查,及時更換老舊破損電氣線路,嚴禁私拉亂接電線。嚴格物品堆垛規(guī)范,嚴禁火源旁擺放易燃物。
風險六:惡劣天氣影響。
對策:提前研判惡劣天氣安全風險并制定應對措施,特別是危險化學品、工貿(mào)“四涉一有限”等行業(yè)領域,企業(yè)要結(jié)合實際加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理。
風險七:作業(yè)環(huán)境變化。企業(yè)(工地)較長時間停工停產(chǎn),作業(yè)環(huán)境條件可能發(fā)生變化,如廠房損壞、設備設施破損、高切坡失穩(wěn)滑坡、架子失穩(wěn)、有限空間有毒有害氣體聚集等。
對策:企業(yè)復工復產(chǎn)前要全面開展作業(yè)條件確認檢查,全面排查隱患,及時整治隱患,確保作業(yè)環(huán)境處于正常、安全、可靠的狀態(tài)。
風險八:盲目趕工期、搶進度。節(jié)后復工,企業(yè)生產(chǎn)任務重,可能出現(xiàn)趕工期、搶進度的情況。生產(chǎn)人員和設備設施超負荷運轉(zhuǎn),可能造成生產(chǎn)(施工)現(xiàn)場組織混亂、人員超強度作業(yè)、正常工序時間(工期、工程養(yǎng)護期)被壓縮,增加安全風險。
對策:做好周密計劃,合理調(diào)整工序,加強現(xiàn)場管理,嚴禁超能力超強度生產(chǎn)(施工)。
此外,企業(yè)要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,復工復產(chǎn)須嚴格落實“六個一”措施,即企業(yè)主要負責人主持召開一次領導班子安全生產(chǎn)專題會議、制訂一份周密的復工復產(chǎn)方案、召開一次全體員工大會、開展一次全員安全教育、制訂一套應急處置方案、開展一次全廠性安全檢查,有效保障春節(jié)后復工復產(chǎn)順利進行,夯實員工和企業(yè)的安全基礎。
記者 賈定興
總值班:陳 彬 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責 編:劉 佳 |
審 核:謝 丹 |
編 輯:劉 佳 |
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