強管理 優(yōu)服務(wù) 保安全
市公交集團讓群眾“乘”心如意
市公交集團讓群眾“乘”心如意
更新時間：2024/10/15 9:28:11 來源：焦作日報
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“您好，歡迎乘坐！”“您好，請您扶穩(wěn)坐好，車輛即將啟動�！薄瓏鴳c假期，乘坐公交出行的市民雖然陡增，但市公交集團的優(yōu)質(zhì)服務(wù)絲毫未打折扣。一句句暖心的提醒，一張張溫暖的笑臉，贏得了廣大市民的好評，這也是記者假日中采訪的切身感受。
“小公交”串著“大民生”。今年年初以來，市公交集團聚焦主責主業(yè)，克服經(jīng)濟困難、補貼政策調(diào)整等不利因素的影響，強管理、優(yōu)服務(wù)、保安全，為城市發(fā)展賦能，為城市文明助力，不斷提升市民滿意度、獲得感和幸福感，讓群眾“乘”心如意，“跑”出精彩一片。
強管理。公交車是一座城市流動的名片，公交行業(yè)的發(fā)展水平也是城市發(fā)展水平的直接體現(xiàn)。該集團大力推進內(nèi)部改革，強化頂層設(shè)計，優(yōu)化組織架構(gòu)，結(jié)合企業(yè)實際，成立企業(yè)策劃部；針對三產(chǎn)副業(yè)，設(shè)立多種經(jīng)營管理服務(wù)中心，服務(wù)職能向基層一線前移；將信息管理中心由二級機構(gòu)轉(zhuǎn)為職能部門，對收膽點鈔等業(yè)務(wù)改革“瘦身”，推進充值服務(wù)。加強內(nèi)部管理，增設(shè)充電樁，解決充電補電難題，提高純電動公交車使用率；充分利用峰谷分時電價錯峰充電，靈活調(diào)整燃氣車作業(yè)計劃，合理控制用電用氣成本；積極爭取助企紓困政策，申請政策性虧損補貼、土地收購補償款、穩(wěn)崗補貼、交通獎補資金等，全力籌措資金保障運轉(zhuǎn)。
優(yōu)服務(wù)。該集團立足群眾出行需求，優(yōu)化調(diào)整公交線網(wǎng)，開通2路支線發(fā)往星期天市場的周末班次，延伸27路終點至中站區(qū)許衡街道辦事處，延伸18路終點至焦作技師學院；優(yōu)化3路峪河口線路至寶泉水庫，延伸快1路部分班次至周莊，為部隊官兵出行提供更大便利；開通大沙河合善橋、天河懷慶集、焦作西站燕京啤酒節(jié)等夜班公交線路，公交服務(wù)與夜間經(jīng)濟相融共促。同時，全力保障民生出行，針對今年市區(qū)道路維修頻繁的情況，先后對2路、10路、15路等20余條線路臨時繞行調(diào)整，并利用網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布信息廣而告之，盡全力減少對市民出行的影響；全年為朝陽實驗學校、環(huán)南一小等12所學校開通34條學生定制線路，有效解決了學校師生的出行難題，其中環(huán)南一小學生定制公交安全高效、貼心便捷的服務(wù)，受到社會廣泛贊譽。
保安全。安全生產(chǎn)大于天，是一切工作的根基。該集團全年開展全員崗位培訓，邀請行業(yè)主管部門領(lǐng)導、專業(yè)機構(gòu)人員進行安全生產(chǎn)專題授課；結(jié)合實際，開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)責任落實自查自糾”等安全活動，開展優(yōu)秀駕駛員和新進駕駛員“良師帶徒”活動；組織基層單位進行消防、防汛、交通事故等科目的應(yīng)急演練和單人實操演練，提高應(yīng)急處置能力，推動各項安全教育活動與日常工作有機融合，引導全員增強安全生產(chǎn)意識，樹牢安全生產(chǎn)理念。同時，持續(xù)加強對人、車、路、場、環(huán)境的安全監(jiān)管，通過突擊檢查、明察暗訪、交叉檢查等方式，靈活運用主動預警平臺、視頻實時回放、分段限速等技防手段，開展線路分段限速、小微違章治理、崗前酒精檢測等專項檢查，努力將安全管理人員自覺的監(jiān)督管理和一線駕駛員良好的駕駛習慣固化為常態(tài)。
（記者詹長松）
總值班：胡培軍 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：王建新 |
編 輯：李潤生 |
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焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
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“您好，歡迎乘坐！”“您好，請您扶穩(wěn)坐好，車輛即將啟動�！薄瓏鴳c假期，乘坐公交出行的市民雖然陡增，但市公交集團的優(yōu)質(zhì)服務(wù)絲毫未打折扣。一句句暖心的提醒，一張張溫暖的笑臉，贏得了廣大市民的好評，這也是記者假日中采訪的切身感受。
“小公交”串著“大民生”。今年年初以來，市公交集團聚焦主責主業(yè)，克服經(jīng)濟困難、補貼政策調(diào)整等不利因素的影響，強管理、優(yōu)服務(wù)、保安全，為城市發(fā)展賦能，為城市文明助力，不斷提升市民滿意度、獲得感和幸福感，讓群眾“乘”心如意，“跑”出精彩一片。
強管理。公交車是一座城市流動的名片，公交行業(yè)的發(fā)展水平也是城市發(fā)展水平的直接體現(xiàn)。該集團大力推進內(nèi)部改革，強化頂層設(shè)計，優(yōu)化組織架構(gòu)，結(jié)合企業(yè)實際，成立企業(yè)策劃部；針對三產(chǎn)副業(yè)，設(shè)立多種經(jīng)營管理服務(wù)中心，服務(wù)職能向基層一線前移；將信息管理中心由二級機構(gòu)轉(zhuǎn)為職能部門，對收膽點鈔等業(yè)務(wù)改革“瘦身”，推進充值服務(wù)。加強內(nèi)部管理，增設(shè)充電樁，解決充電補電難題，提高純電動公交車使用率；充分利用峰谷分時電價錯峰充電，靈活調(diào)整燃氣車作業(yè)計劃，合理控制用電用氣成本；積極爭取助企紓困政策，申請政策性虧損補貼、土地收購補償款、穩(wěn)崗補貼、交通獎補資金等，全力籌措資金保障運轉(zhuǎn)。
優(yōu)服務(wù)。該集團立足群眾出行需求，優(yōu)化調(diào)整公交線網(wǎng)，開通2路支線發(fā)往星期天市場的周末班次，延伸27路終點至中站區(qū)許衡街道辦事處，延伸18路終點至焦作技師學院；優(yōu)化3路峪河口線路至寶泉水庫，延伸快1路部分班次至周莊，為部隊官兵出行提供更大便利；開通大沙河合善橋、天河懷慶集、焦作西站燕京啤酒節(jié)等夜班公交線路，公交服務(wù)與夜間經(jīng)濟相融共促。同時，全力保障民生出行，針對今年市區(qū)道路維修頻繁的情況，先后對2路、10路、15路等20余條線路臨時繞行調(diào)整，并利用網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布信息廣而告之，盡全力減少對市民出行的影響；全年為朝陽實驗學校、環(huán)南一小等12所學校開通34條學生定制線路，有效解決了學校師生的出行難題，其中環(huán)南一小學生定制公交安全高效、貼心便捷的服務(wù)，受到社會廣泛贊譽。
保安全。安全生產(chǎn)大于天，是一切工作的根基。該集團全年開展全員崗位培訓，邀請行業(yè)主管部門領(lǐng)導、專業(yè)機構(gòu)人員進行安全生產(chǎn)專題授課；結(jié)合實際，開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)責任落實自查自糾”等安全活動，開展優(yōu)秀駕駛員和新進駕駛員“良師帶徒”活動；組織基層單位進行消防、防汛、交通事故等科目的應(yīng)急演練和單人實操演練，提高應(yīng)急處置能力，推動各項安全教育活動與日常工作有機融合，引導全員增強安全生產(chǎn)意識，樹牢安全生產(chǎn)理念。同時，持續(xù)加強對人、車、路、場、環(huán)境的安全監(jiān)管，通過突擊檢查、明察暗訪、交叉檢查等方式，靈活運用主動預警平臺、視頻實時回放、分段限速等技防手段，開展線路分段限速、小微違章治理、崗前酒精檢測等專項檢查，努力將安全管理人員自覺的監(jiān)督管理和一線駕駛員良好的駕駛習慣固化為常態(tài)。
（記者詹長松）
總值班：胡培軍 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
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編 輯：李潤生 |
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