2024年專題
3月28日上午,位于焦作循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的河南科瑞斯博新材料有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間一派繁忙景象,工人們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、加快生產(chǎn),叉車往來穿梭,一批批石墨匣缽有序裝車。“今年第一季度,我們共收到價值2000余萬元的產(chǎn)品訂單,目前已經(jīng)全部生產(chǎn)完畢,正在有序組織發(fā)貨!痹摴矩(fù)責(zé)人告訴記者。
這是山陽區(qū)全力推進“三十工程”項目建設(shè)的一個縮影。今年年初以來,山陽區(qū)堅持以市“三十工程”為引領(lǐng),以省、市重點項目建設(shè)為抓手,主動融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,持續(xù)聚焦“三新”建設(shè),真抓實干、奮勇爭先,為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和第一季度“開門紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。
今年,科瑞斯博年產(chǎn)80萬套石墨容器、平舒新材料二期等3個項目納入省重點項目,總投資34.8億元;風(fēng)神輪胎綜合技改、東部冷鏈物流園等22個項目納入市重點項目,總投資189.4億元,項目建設(shè)數(shù)量和體量顯著提升。
不僅如此,山陽區(qū)在承擔(dān)冷鏈物流園、高性能巨型工程子午胎、沿太行高速連接線、北部山區(qū)生態(tài)修復(fù)、城市排水防澇項目、市縣兩級重點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力提升等市“三十工程”項目建設(shè)的基礎(chǔ)上,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃了42個區(qū)“三十工程”項目建設(shè),總投資178.3億元,其中工業(yè)類18個、服務(wù)類14個、基礎(chǔ)設(shè)施類10個,全力推進“三十工程”項目建設(shè)向更高水平邁進。
拼搏競進,勇爭一流。山陽區(qū)持續(xù)樹牢“項目為王”發(fā)展理念,對“三十工程”項目實行縣級領(lǐng)導(dǎo)分包,每個項目明確1名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進,嚴(yán)格落實雙“第一責(zé)任人”推進機制,高位推進項目實施;建立問題集中交辦機制,及時收集項目建設(shè)過程中存在的各類問題,進行分類整理,明確責(zé)任單位,嚴(yán)格集中交辦,按時保質(zhì)完成問題化解。同時,區(qū)委區(qū)政府督查局會同區(qū)發(fā)改委、項目推進中心等部門、對省、市、區(qū)重點項目推進情況和問題解決情況進行督導(dǎo),重大問題列入?yún)^(qū)級“1+10+N”過程監(jiān)管體系,并每月進行通報,推進項目早簽約、早落地、早達效。
(記者原文釗)
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3月28日上午,位于焦作循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的河南科瑞斯博新材料有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間一派繁忙景象,工人們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、加快生產(chǎn),叉車往來穿梭,一批批石墨匣缽有序裝車!敖衲甑谝患径龋覀児彩盏絻r值2000余萬元的產(chǎn)品訂單,目前已經(jīng)全部生產(chǎn)完畢,正在有序組織發(fā)貨!痹摴矩(fù)責(zé)人告訴記者。
這是山陽區(qū)全力推進“三十工程”項目建設(shè)的一個縮影。今年年初以來,山陽區(qū)堅持以市“三十工程”為引領(lǐng),以省、市重點項目建設(shè)為抓手,主動融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,持續(xù)聚焦“三新”建設(shè),真抓實干、奮勇爭先,為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和第一季度“開門紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。
今年,科瑞斯博年產(chǎn)80萬套石墨容器、平舒新材料二期等3個項目納入省重點項目,總投資34.8億元;風(fēng)神輪胎綜合技改、東部冷鏈物流園等22個項目納入市重點項目,總投資189.4億元,項目建設(shè)數(shù)量和體量顯著提升。
不僅如此,山陽區(qū)在承擔(dān)冷鏈物流園、高性能巨型工程子午胎、沿太行高速連接線、北部山區(qū)生態(tài)修復(fù)、城市排水防澇項目、市縣兩級重點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力提升等市“三十工程”項目建設(shè)的基礎(chǔ)上,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃了42個區(qū)“三十工程”項目建設(shè),總投資178.3億元,其中工業(yè)類18個、服務(wù)類14個、基礎(chǔ)設(shè)施類10個,全力推進“三十工程”項目建設(shè)向更高水平邁進。
拼搏競進,勇爭一流。山陽區(qū)持續(xù)樹牢“項目為王”發(fā)展理念,對“三十工程”項目實行縣級領(lǐng)導(dǎo)分包,每個項目明確1名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進,嚴(yán)格落實雙“第一責(zé)任人”推進機制,高位推進項目實施;建立問題集中交辦機制,及時收集項目建設(shè)過程中存在的各類問題,進行分類整理,明確責(zé)任單位,嚴(yán)格集中交辦,按時保質(zhì)完成問題化解。同時,區(qū)委區(qū)政府督查局會同區(qū)發(fā)改委、項目推進中心等部門、對省、市、區(qū)重點項目推進情況和問題解決情況進行督導(dǎo),重大問題列入?yún)^(qū)級“1+10+N”過程監(jiān)管體系,并每月進行通報,推進項目早簽約、早落地、早達效。
(記者原文釗)
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