在處理小問題中強(qiáng)化能力作風(fēng)
□張瑞生
□張瑞生
更新時(shí)間：2022-7-20 15:26:47 來源：焦作日?qǐng)?bào)
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新聞專題制作
世界是由矛盾構(gòu)成的，沒有矛盾就沒有世界，矛盾無處不在、無時(shí)不有。
矛盾在實(shí)際生活工作中具體表現(xiàn)為問題。所謂問題，就是我們?cè)谏罟ぷ髦杏龅降拿�、困難或者不易解決的事情。問題有大有小，所處的崗位不同，責(zé)任也大小各異，應(yīng)該面對(duì)、思考和處理的問題自然就有大有小。同等責(zé)任的干部，遇到的問題也情況不同、大小不一。對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部而言，日常的工作就是發(fā)現(xiàn)問題、面對(duì)問題、分析問題、解決問題。就廣大基層干部而言，日常面對(duì)的大都是一些所謂的小問題，但是基層的小問題就是大問題，因?yàn)榛鶎邮锹?lián)系群眾的“最后一公里”，代表黨和政府直接和群眾打交道的，人人不負(fù)責(zé)，事情怎么能辦好？事事不認(rèn)真，工作水平和效率怎么能上去？對(duì)待小問題認(rèn)真與否，往往反映出真思想，折射出大作風(fēng)。小問題處理不好，往往會(huì)產(chǎn)生大影響，小則影響所在部門和地區(qū)的干群關(guān)系、社會(huì)穩(wěn)定，大則影響黨群關(guān)系，影響黨和政府的形象和威信。會(huì)不會(huì)、能不能處理好日常的小問題，是能力問題；愿意不愿意、認(rèn)真不認(rèn)真處理好日常的小問題，則是作風(fēng)問題。不重視工作中經(jīng)常面對(duì)的小問題的情況，在黨員干部隊(duì)伍中屢見不鮮，看似粗心，實(shí)則是工作的責(zé)任心和作風(fēng)問題。
今年是我省的“能力作風(fēng)建設(shè)年”，搞好能力作風(fēng)建設(shè)，需要黨員干部置身其中，珍惜機(jī)會(huì)，對(duì)照要求，切實(shí)反思自己的能力與職責(zé)匹配嗎？工作作風(fēng)扎實(shí)嗎？
能力是完成一項(xiàng)任務(wù)、從事某項(xiàng)工作所體現(xiàn)出來的素質(zhì)。作風(fēng)指的是在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為。能力和作風(fēng)是相輔相成、密不可分的，能力靠作風(fēng)作保證，作風(fēng)靠能力作支撐。每個(gè)人的工作能力因?yàn)槭芙逃潭取⒆陨硭刭|(zhì)、閱歷不同有大小強(qiáng)弱之分。能不能、愿意不愿意立足工作崗位充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把有限的能力發(fā)揮到極致，這就是作風(fēng)。有的人可能能力有限，但他愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢創(chuàng)新、肯吃苦、善鉆研，愿意學(xué)習(xí)，在實(shí)踐磨煉中不斷提高自己的素質(zhì)和能力，直至成為崗位上的行家里手，在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績(jī)。有的人對(duì)自己能力有限不自知或者不承認(rèn)甚至自以為是，感覺良好，不愿意、更不主動(dòng)去提高，甚至明知自己能力有限，與同志們相比有差距，卻得過且過、破罐子破摔。有的人能力還行，就是工作作風(fēng)有問題，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，撞得響與不響，反正我撞了，自覺無所謂，“躺平”混日子。
對(duì)于黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部而言，處在一定的工作崗位，就必須具備相應(yīng)的能力，否則就會(huì)誤事。作風(fēng)是黨風(fēng)、黨性的外在表現(xiàn)形式。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，干事?lián)�，是干部的職�?zé)所在，也是價(jià)值所在。黨把干部放在各個(gè)崗位上是要大家擔(dān)當(dāng)干事，而不是做官享福。作風(fēng)不扎實(shí)的干部，尸位素餐，整日渾渾噩噩、悠哉悠哉，無所作為。其表現(xiàn)主要是：對(duì)經(jīng)手的工作態(tài)度不積極，支差應(yīng)付，敷衍了事；對(duì)從事的工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真、不思考、不細(xì)心；對(duì)完成工作的標(biāo)準(zhǔn)不高，存在過得去、差不多思想；對(duì)完成工作的效果、影響不計(jì)后果。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，共產(chǎn)黨人就最講“認(rèn)真”。善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，是每一個(gè)黨員干部應(yīng)該具備的基本功。加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)，不是一朝一夕的事，更不可能靠一次活動(dòng)一蹴而就，而是需要綜合施策、久久為功。
一要加強(qiáng)思想政治工作。結(jié)合日常工作有針對(duì)性地經(jīng)常進(jìn)行黨風(fēng)、黨性學(xué)習(xí)教育，賡續(xù)紅色血脈，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨的意識(shí)、黨員意識(shí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。榜樣的力量是無窮的。要強(qiáng)化用身邊先進(jìn)人物的模范事跡教育引導(dǎo)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)因，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
二要提高干事創(chuàng)業(yè)能力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，我們黨既要政治過硬，也要本領(lǐng)高強(qiáng)，提出了黨員干部應(yīng)該增強(qiáng)八種本領(lǐng)，即八種能力：學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。這就給黨員干部指明了加強(qiáng)能力建設(shè)、提升個(gè)人能力的方向，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的工作中，要努力學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷強(qiáng)化。
三要完善監(jiān)督制約機(jī)制。一分部署，九分落實(shí)。抓落實(shí)是習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的重要能力之一。路線方針再怎么正確，藍(lán)圖再怎么宏偉，謀劃的再怎么美好，最終都要靠落實(shí)。必須完善監(jiān)督制約機(jī)制，用聽取匯報(bào)、調(diào)查研究等方法，注重對(duì)日常工作進(jìn)度、情況的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，真正做到有計(jì)劃、有安排、有部署，又有監(jiān)督、有檢查、有效果等。
四要建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制。建立科學(xué)、管用的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行。把考核結(jié)果作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉級(jí)晉升的重要依據(jù)。充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)機(jī)制的指揮棒作用，切實(shí)做到能者上、平者讓、庸者下。
（作者單位：中共焦作市委黨校）
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世界是由矛盾構(gòu)成的，沒有矛盾就沒有世界，矛盾無處不在、無時(shí)不有。
矛盾在實(shí)際生活工作中具體表現(xiàn)為問題。所謂問題，就是我們?cè)谏罟ぷ髦杏龅降拿�、困難或者不易解決的事情。問題有大有小，所處的崗位不同，責(zé)任也大小各異，應(yīng)該面對(duì)、思考和處理的問題自然就有大有小。同等責(zé)任的干部，遇到的問題也情況不同、大小不一。對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部而言，日常的工作就是發(fā)現(xiàn)問題、面對(duì)問題、分析問題、解決問題。就廣大基層干部而言，日常面對(duì)的大都是一些所謂的小問題，但是基層的小問題就是大問題，因?yàn)榛鶎邮锹?lián)系群眾的“最后一公里”，代表黨和政府直接和群眾打交道的，人人不負(fù)責(zé)，事情怎么能辦好？事事不認(rèn)真，工作水平和效率怎么能上去？對(duì)待小問題認(rèn)真與否，往往反映出真思想，折射出大作風(fēng)。小問題處理不好，往往會(huì)產(chǎn)生大影響，小則影響所在部門和地區(qū)的干群關(guān)系、社會(huì)穩(wěn)定，大則影響黨群關(guān)系，影響黨和政府的形象和威信。會(huì)不會(huì)、能不能處理好日常的小問題，是能力問題；愿意不愿意、認(rèn)真不認(rèn)真處理好日常的小問題，則是作風(fēng)問題。不重視工作中經(jīng)常面對(duì)的小問題的情況，在黨員干部隊(duì)伍中屢見不鮮，看似粗心，實(shí)則是工作的責(zé)任心和作風(fēng)問題。
今年是我省的“能力作風(fēng)建設(shè)年”，搞好能力作風(fēng)建設(shè)，需要黨員干部置身其中，珍惜機(jī)會(huì)，對(duì)照要求，切實(shí)反思自己的能力與職責(zé)匹配嗎？工作作風(fēng)扎實(shí)嗎？
能力是完成一項(xiàng)任務(wù)、從事某項(xiàng)工作所體現(xiàn)出來的素質(zhì)。作風(fēng)指的是在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為。能力和作風(fēng)是相輔相成、密不可分的，能力靠作風(fēng)作保證，作風(fēng)靠能力作支撐。每個(gè)人的工作能力因?yàn)槭芙逃潭�、自身素質(zhì)、閱歷不同有大小強(qiáng)弱之分。能不能、愿意不愿意立足工作崗位充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把有限的能力發(fā)揮到極致，這就是作風(fēng)。有的人可能能力有限，但他愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢創(chuàng)新、肯吃苦、善鉆研，愿意學(xué)習(xí)，在實(shí)踐磨煉中不斷提高自己的素質(zhì)和能力，直至成為崗位上的行家里手，在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績(jī)。有的人對(duì)自己能力有限不自知或者不承認(rèn)甚至自以為是，感覺良好，不愿意、更不主動(dòng)去提高，甚至明知自己能力有限，與同志們相比有差距，卻得過且過、破罐子破摔。有的人能力還行，就是工作作風(fēng)有問題，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，撞得響與不響，反正我撞了，自覺無所謂，“躺平”混日子。
對(duì)于黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部而言，處在一定的工作崗位，就必須具備相應(yīng)的能力，否則就會(huì)誤事。作風(fēng)是黨風(fēng)、黨性的外在表現(xiàn)形式。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，干事?lián)�，是干部的職�?zé)所在，也是價(jià)值所在。黨把干部放在各個(gè)崗位上是要大家擔(dān)當(dāng)干事，而不是做官享福。作風(fēng)不扎實(shí)的干部，尸位素餐，整日渾渾噩噩、悠哉悠哉，無所作為。其表現(xiàn)主要是：對(duì)經(jīng)手的工作態(tài)度不積極，支差應(yīng)付，敷衍了事；對(duì)從事的工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真、不思考、不細(xì)心；對(duì)完成工作的標(biāo)準(zhǔn)不高，存在過得去、差不多思想；對(duì)完成工作的效果、影響不計(jì)后果。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，共產(chǎn)黨人就最講“認(rèn)真”。善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，是每一個(gè)黨員干部應(yīng)該具備的基本功。加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)，不是一朝一夕的事，更不可能靠一次活動(dòng)一蹴而就，而是需要綜合施策、久久為功。
一要加強(qiáng)思想政治工作。結(jié)合日常工作有針對(duì)性地經(jīng)常進(jìn)行黨風(fēng)、黨性學(xué)習(xí)教育，賡續(xù)紅色血脈，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨的意識(shí)、黨員意識(shí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。榜樣的力量是無窮的。要強(qiáng)化用身邊先進(jìn)人物的模范事跡教育引導(dǎo)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)因，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
二要提高干事創(chuàng)業(yè)能力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，我們黨既要政治過硬，也要本領(lǐng)高強(qiáng)，提出了黨員干部應(yīng)該增強(qiáng)八種本領(lǐng)，即八種能力：學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。這就給黨員干部指明了加強(qiáng)能力建設(shè)、提升個(gè)人能力的方向，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的工作中，要努力學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷強(qiáng)化。
三要完善監(jiān)督制約機(jī)制。一分部署，九分落實(shí)。抓落實(shí)是習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的重要能力之一。路線方針再怎么正確，藍(lán)圖再怎么宏偉，謀劃的再怎么美好，最終都要靠落實(shí)。必須完善監(jiān)督制約機(jī)制，用聽取匯報(bào)、調(diào)查研究等方法，注重對(duì)日常工作進(jìn)度、情況的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，真正做到有計(jì)劃、有安排、有部署，又有監(jiān)督、有檢查、有效果等。
四要建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制。建立科學(xué)、管用的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行。把考核結(jié)果作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉級(jí)晉升的重要依據(jù)。充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)機(jī)制的指揮棒作用，切實(shí)做到能者上、平者讓、庸者下。
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