用測(cè)評(píng)系統(tǒng)為干部“畫像”
□張 毅
□張 毅
更新時(shí)間：2021-12-29 15:31:55 來(lái)源：焦作日?qǐng)?bào)
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新聞專題制作
政治素質(zhì)測(cè)評(píng)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是干部管理工作的重要組成部分。山陽(yáng)區(qū)積極探索干部政治素質(zhì)測(cè)評(píng)辦法，開發(fā)了干部政治素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)，被中共中央組織部公務(wù)員三局作為指導(dǎo)案例選入《干部政治素質(zhì)考核案例選編》，其做法在全國(guó)進(jìn)行推廣。日前，在不斷探索完善后，2.0版本的山陽(yáng)區(qū)干部政治素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)正式上線，用測(cè)評(píng)系統(tǒng)為干部“畫像”，為干部政治素質(zhì)測(cè)評(píng)摸索出一條新路徑。
為了更好地做好干部政治素質(zhì)考核工作，建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，山陽(yáng)區(qū)于2019年在全市創(chuàng)新推出了干部政治素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治素質(zhì)測(cè)評(píng)，3年來(lái)共對(duì)1608人次干部進(jìn)行了政治素質(zhì)測(cè)評(píng)，量化的測(cè)評(píng)結(jié)果作為該區(qū)選拔干部、對(duì)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考依據(jù)。
干部政治素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)有量化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化指標(biāo)、線上測(cè)評(píng)、數(shù)據(jù)分析、綜合運(yùn)用……原本綱要性的政治標(biāo)準(zhǔn)，化作與實(shí)際工作相結(jié)合的一項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)，考準(zhǔn)考實(shí)干部在中心工作和日常工作中的政治素質(zhì)和政治表現(xiàn)，讓干部考核工作走出了表格式評(píng)分，逐步走向了信息化、精準(zhǔn)化、高效化。
考核方式由“集中測(cè)”變“自主評(píng)”。充分利用手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)媒介的便捷性和可操作性，把考核場(chǎng)地從會(huì)議室搬到了手掌上，參評(píng)人員完成評(píng)價(jià)打分后，測(cè)評(píng)系統(tǒng)能形成量化分析、系統(tǒng)分析兩種可視化測(cè)評(píng)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)對(duì)干部歷年政治素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的縱向分析以及對(duì)同一層次同一類別干部的橫向?qū)Ρ取?/P>
測(cè)評(píng)選項(xiàng)由“固定等次”變“百分制”。堅(jiān)持事前定目標(biāo)、事中嚴(yán)考評(píng)、事后真獎(jiǎng)懲，以百分制量化的形式度量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、履職能力、工作成效、作風(fēng)表現(xiàn)等，切實(shí)提高干部考核質(zhì)量。同時(shí)，圍繞政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律五個(gè)方面設(shè)置測(cè)評(píng)一級(jí)指標(biāo)，每個(gè)一級(jí)指標(biāo)下細(xì)分5個(gè)二級(jí)指標(biāo)，每個(gè)二級(jí)指標(biāo)分值為4分，綜合得分情況與評(píng)優(yōu)評(píng)先、職級(jí)晉升等掛鉤，真正把“軟指標(biāo)”變成“硬杠杠”。
考核指標(biāo)由“單一”變“多元”。將中央、省委、市委明確提出的政治素質(zhì)有關(guān)要求作為共性指標(biāo)，根據(jù)干部崗位職責(zé)對(duì)部分指標(biāo)進(jìn)行差異化設(shè)置。比如，對(duì)正職側(cè)重于考核抓班子帶隊(duì)伍、統(tǒng)攬工作全局能力；對(duì)副職側(cè)重于當(dāng)好參謀助手和抓落實(shí)能力；對(duì)一般干部側(cè)重于服從領(lǐng)導(dǎo)確保執(zhí)行到位。在年度考核、專項(xiàng)考核等工作中，區(qū)分不同測(cè)評(píng)重點(diǎn)。比如，年度考核側(cè)重于目標(biāo)任務(wù)完成情況、干部工作作風(fēng)、廉潔自律等；中心工作專項(xiàng)考核側(cè)重于服務(wù)全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)、攻堅(jiān)克難能力、應(yīng)急處突擔(dān)當(dāng)意識(shí)等，有效提升了考核指標(biāo)設(shè)置的精準(zhǔn)度。
結(jié)果呈現(xiàn)由“數(shù)字化”變“可視化”。在系統(tǒng)運(yùn)用上，2.0版本將測(cè)評(píng)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)進(jìn)行了合并優(yōu)化，在一個(gè)系統(tǒng)中即可完成測(cè)評(píng)和結(jié)果分析，每項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)得分情況以數(shù)字、曲線圖、柱狀圖的形式直觀呈現(xiàn)，便于全面了解識(shí)別干部的總體情況。
總之，運(yùn)用測(cè)評(píng)系統(tǒng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)，是一種新的實(shí)踐和探索，將會(huì)逐步得到完善和提升。
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政治素質(zhì)測(cè)評(píng)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是干部管理工作的重要組成部分。山陽(yáng)區(qū)積極探索干部政治素質(zhì)測(cè)評(píng)辦法，開發(fā)了干部政治素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)，被中共中央組織部公務(wù)員三局作為指導(dǎo)案例選入《干部政治素質(zhì)考核案例選編》，其做法在全國(guó)進(jìn)行推廣。日前，在不斷探索完善后，2.0版本的山陽(yáng)區(qū)干部政治素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)正式上線，用測(cè)評(píng)系統(tǒng)為干部“畫像”，為干部政治素質(zhì)測(cè)評(píng)摸索出一條新路徑。
為了更好地做好干部政治素質(zhì)考核工作，建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，山陽(yáng)區(qū)于2019年在全市創(chuàng)新推出了干部政治素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治素質(zhì)測(cè)評(píng)，3年來(lái)共對(duì)1608人次干部進(jìn)行了政治素質(zhì)測(cè)評(píng)，量化的測(cè)評(píng)結(jié)果作為該區(qū)選拔干部、對(duì)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考依據(jù)。
干部政治素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)有量化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化指標(biāo)、線上測(cè)評(píng)、數(shù)據(jù)分析、綜合運(yùn)用……原本綱要性的政治標(biāo)準(zhǔn)，化作與實(shí)際工作相結(jié)合的一項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)，考準(zhǔn)考實(shí)干部在中心工作和日常工作中的政治素質(zhì)和政治表現(xiàn)，讓干部考核工作走出了表格式評(píng)分，逐步走向了信息化、精準(zhǔn)化、高效化。
考核方式由“集中測(cè)”變“自主評(píng)”。充分利用手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)媒介的便捷性和可操作性，把考核場(chǎng)地從會(huì)議室搬到了手掌上，參評(píng)人員完成評(píng)價(jià)打分后，測(cè)評(píng)系統(tǒng)能形成量化分析、系統(tǒng)分析兩種可視化測(cè)評(píng)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)對(duì)干部歷年政治素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的縱向分析以及對(duì)同一層次同一類別干部的橫向?qū)Ρ取?/P>
測(cè)評(píng)選項(xiàng)由“固定等次”變“百分制”。堅(jiān)持事前定目標(biāo)、事中嚴(yán)考評(píng)、事后真獎(jiǎng)懲，以百分制量化的形式度量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、履職能力、工作成效、作風(fēng)表現(xiàn)等，切實(shí)提高干部考核質(zhì)量。同時(shí)，圍繞政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律五個(gè)方面設(shè)置測(cè)評(píng)一級(jí)指標(biāo)，每個(gè)一級(jí)指標(biāo)下細(xì)分5個(gè)二級(jí)指標(biāo)，每個(gè)二級(jí)指標(biāo)分值為4分，綜合得分情況與評(píng)優(yōu)評(píng)先、職級(jí)晉升等掛鉤，真正把“軟指標(biāo)”變成“硬杠杠”。
考核指標(biāo)由“單一”變“多元”。將中央、省委、市委明確提出的政治素質(zhì)有關(guān)要求作為共性指標(biāo)，根據(jù)干部崗位職責(zé)對(duì)部分指標(biāo)進(jìn)行差異化設(shè)置。比如，對(duì)正職側(cè)重于考核抓班子帶隊(duì)伍、統(tǒng)攬工作全局能力；對(duì)副職側(cè)重于當(dāng)好參謀助手和抓落實(shí)能力；對(duì)一般干部側(cè)重于服從領(lǐng)導(dǎo)確保執(zhí)行到位。在年度考核、專項(xiàng)考核等工作中，區(qū)分不同測(cè)評(píng)重點(diǎn)。比如，年度考核側(cè)重于目標(biāo)任務(wù)完成情況、干部工作作風(fēng)、廉潔自律等；中心工作專項(xiàng)考核側(cè)重于服務(wù)全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)、攻堅(jiān)克難能力、應(yīng)急處突擔(dān)當(dāng)意識(shí)等，有效提升了考核指標(biāo)設(shè)置的精準(zhǔn)度。
結(jié)果呈現(xiàn)由“數(shù)字化”變“可視化”。在系統(tǒng)運(yùn)用上，2.0版本將測(cè)評(píng)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)進(jìn)行了合并優(yōu)化，在一個(gè)系統(tǒng)中即可完成測(cè)評(píng)和結(jié)果分析，每項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)得分情況以數(shù)字、曲線圖、柱狀圖的形式直觀呈現(xiàn)，便于全面了解識(shí)別干部的總體情況。
總之，運(yùn)用測(cè)評(píng)系統(tǒng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)，是一種新的實(shí)踐和探索，將會(huì)逐步得到完善和提升。
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