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時(shí)政要聞

新一代豫商 為什么行|豫觀察
更新時(shí)間:2025/3/31 11:51:17    來(lái)源:大象時(shí)政

豫商,很少被專門提及。

但在中國(guó)商界,他們卻有著舉足輕重的地位。

3月30日,2025全球豫商大會(huì)在鄭州舉行,眾多知名豫商集體亮相。

人們猛然發(fā)現(xiàn),原來(lái)那么多改變行業(yè)游戲規(guī)則的企業(yè),掌舵人都是河南人。 

新一代豫商,到底有啥不一樣?他們身上,又有哪些鮮明的特征?

01

不變的低調(diào)務(wù)實(shí)

在2025全球豫商大會(huì)上,海內(nèi)外知名豫商齊聚,這也是豫商少有的集體亮相時(shí)刻。

相比于品牌的火爆,他們的創(chuàng)始人,似乎總是低調(diào)地隱藏在幕后。

豫商,普遍很少在公眾場(chǎng)合拋頭露面,或主動(dòng)站在聚光燈下。

此前,某富豪榜發(fā)布,華蘭生物董事長(zhǎng)安康登頂河南首富,因?yàn)轷r少出現(xiàn)在鏡頭前,有媒體發(fā)稿時(shí),竟配錯(cuò)了照片。

這樣的低調(diào)務(wù)實(shí),也被新一代豫商刻進(jìn)DNA。

不管是蜜雪冰城總經(jīng)理張紅甫,還是胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)、泡泡瑪特CEO王寧,抑或是鍋圈創(chuàng)始人楊明超等,這些新一代豫商,都極少出現(xiàn)在媒體鏡頭前。

說(shuō)他們是新一代豫商,一方面是他們的年齡,很多都是70后、80后,甚至是90后;另一方面,則是他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展上,所展現(xiàn)的創(chuàng)新精神和開(kāi)放心態(tài)。

不過(guò),低調(diào)不等于沒(méi)野心。老一代豫商,主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。而新一代豫商,已經(jīng)擁有了走向世界的勇氣和實(shí)力。

作為全球現(xiàn)制茶飲第一股,蜜雪冰城從鄭州街頭起步,如今已經(jīng)走向了世界,不僅將門店開(kāi)到了東南亞,甚至開(kāi)在了悉尼歌劇院隔壁。其背后,則是河南供應(yīng)鏈提供的極致性價(jià)比,一杯蜜雪冰城,一半以上原材料都來(lái)自河南。

無(wú)獨(dú)有偶,幾年前,起步鄭州二七區(qū)的致歐家居,就已經(jīng)通過(guò)亞馬遜等平臺(tái),把家具產(chǎn)品賣進(jìn)千萬(wàn)歐美家庭。作為中國(guó)家居“出!逼放评锏穆N楚,盡管致歐家居在國(guó)外市場(chǎng)很受歡迎,但其創(chuàng)始人宋川,卻很是低調(diào)。

02

舍得將錢分給員工

在新一代豫商中,有兩個(gè)人很值得說(shuō)一說(shuō):一個(gè),是胖東來(lái)的創(chuàng)始人于東來(lái);另一個(gè),是河南礦山集團(tuán)的創(chuàng)始人崔培軍。

這兩位河南老板,有一個(gè)共同的特點(diǎn):舍得將公司所賺的錢,分給員工。

去年,河南礦山純利潤(rùn)為2.6億元,其中1.7億元都分給了員工。崔培軍也因此,被網(wǎng)友稱為“全網(wǎng)最愛(ài)發(fā)錢”的老板。

就在崔培軍來(lái)鄭參加豫商大會(huì)的同時(shí),河南礦山集團(tuán)花費(fèi)近千萬(wàn),正組織四千多名職工父母出游,而這也是該公司第十三次組織職工父母出游。

舍得將錢分給員工的,還有胖東來(lái),將95%的利潤(rùn),都分給了員工和管理層,這直接體現(xiàn)在員工的薪資和各項(xiàng)福利待遇上。

在豫商大會(huì)前,2025中國(guó)超市周活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),于東來(lái)公布了胖東來(lái)員工工資情況。去年胖東來(lái)普通員工,月平均工資為8315元。而今年以來(lái),則提高到了9886元。

胖東來(lái)不僅對(duì)自己的員工好,還主動(dòng)幫扶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永輝、步步高等商超。

而在河南,這樣大方的老板,還有白象集團(tuán)的姚忠良等。他們雖然所從事的行業(yè)不同,但都有著一樣的格局:愿意與員工共享企業(yè)發(fā)展的紅利。

大道至簡(jiǎn),商業(yè)的本質(zhì),終究是人對(duì)美好生活的誠(chéng)意。

“不給員工畫(huà)大餅,工資發(fā)到位,待遇給到位!”這,或許就是新一代豫商,之所以能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要原因之一。

03

走前人沒(méi)走過(guò)的路

盡管年齡不同、經(jīng)歷不同、行業(yè)不同,但從新一代豫商身上,都能看到兩個(gè)字:敢闖。

他們,敢于走前人沒(méi)走過(guò)的路,敢于嘗試新技術(shù)、新模式,不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和變革。

從22頭豬起步,經(jīng)過(guò)32年發(fā)展,牧原集團(tuán)如今已成長(zhǎng)為年出欄生豬7000萬(wàn)頭、全球最大的生豬養(yǎng)殖企業(yè)。如今,牧原更是開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)“科技養(yǎng)豬路”,不僅在內(nèi)鄉(xiāng)建起了21棟現(xiàn)代化樓房豬舍,還將養(yǎng)豬與AI跨界聯(lián)合,實(shí)時(shí)追蹤每頭豬的生長(zhǎng)數(shù)據(jù),一旦數(shù)據(jù)異常立馬預(yù)警,硬是把養(yǎng)豬搞成了高科技。

在豬肉產(chǎn)業(yè)鏈上,前有雙匯、后有牧原。在其他行業(yè)中,也不斷有為河南爭(zhēng)彩的豫商出現(xiàn)。

“希望我們不再說(shuō)要成為中國(guó)的迪士尼,希望有一天我們能成為世界的泡泡瑪特!”在不久前的一次活動(dòng)上,泡泡瑪特CEO王寧的這句話,讓在場(chǎng)的人倍感振奮。

作為“80后”青年豫商,王寧所創(chuàng)辦的潮玩品牌泡泡瑪特,去年?duì)I收突破了百億元大關(guān),并且在中國(guó)乃至世界潮玩市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地,將店開(kāi)到了盧浮宮、牛津街,開(kāi)到了日本、韓國(guó)的地標(biāo)。

泡泡瑪特成功的背后,是王寧對(duì)于潮流文化的敏銳洞察,以及對(duì)于創(chuàng)新的執(zhí)著追求。

新一代豫商,不僅敢于走前人沒(méi)走過(guò)的路,更敢于在行業(yè)中樹(shù)立新的標(biāo)桿。

鍋圈食匯在走向全國(guó)的同時(shí),楊明超在鹿邑縣打造了澄明食品工業(yè)園,入園企業(yè)各攻一品,這種“螞蟻雄兵”模式,正讓河南小縣城長(zhǎng)出百億級(jí)的食品產(chǎn)業(yè)集群。

不循規(guī)蹈矩,在新一代豫商身上,體現(xiàn)得淋漓盡致。

當(dāng)別人追風(fēng)口,他們直接造風(fēng)口,這大概就是豫商的創(chuàng)新。

如果說(shuō),之前豫商是散落的星火。那么這一階段,他們已匯聚成燎原之勢(shì)。

新一代豫商正用實(shí)力證明:河南,中!

大顯身手正當(dāng)其時(shí),屬于新一代豫商的時(shí)代,來(lái)了!

總策劃:王仁海

策劃:盧慎勇 劉林軍

記者:夏繼鋒 梁德寶 米方杰

文章編輯:劉鳴捷 
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新一代豫商 為什么行|豫觀察
2025/3/31 11:51:17    來(lái)源:大象時(shí)政

豫商,很少被專門提及。

但在中國(guó)商界,他們卻有著舉足輕重的地位。

3月30日,2025全球豫商大會(huì)在鄭州舉行,眾多知名豫商集體亮相。

人們猛然發(fā)現(xiàn),原來(lái)那么多改變行業(yè)游戲規(guī)則的企業(yè),掌舵人都是河南人。 

新一代豫商,到底有啥不一樣?他們身上,又有哪些鮮明的特征?

01

不變的低調(diào)務(wù)實(shí)

在2025全球豫商大會(huì)上,海內(nèi)外知名豫商齊聚,這也是豫商少有的集體亮相時(shí)刻。

相比于品牌的火爆,他們的創(chuàng)始人,似乎總是低調(diào)地隱藏在幕后。

豫商,普遍很少在公眾場(chǎng)合拋頭露面,或主動(dòng)站在聚光燈下。

此前,某富豪榜發(fā)布,華蘭生物董事長(zhǎng)安康登頂河南首富,因?yàn)轷r少出現(xiàn)在鏡頭前,有媒體發(fā)稿時(shí),竟配錯(cuò)了照片。

這樣的低調(diào)務(wù)實(shí),也被新一代豫商刻進(jìn)DNA。

不管是蜜雪冰城總經(jīng)理張紅甫,還是胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)、泡泡瑪特CEO王寧,抑或是鍋圈創(chuàng)始人楊明超等,這些新一代豫商,都極少出現(xiàn)在媒體鏡頭前。

說(shuō)他們是新一代豫商,一方面是他們的年齡,很多都是70后、80后,甚至是90后;另一方面,則是他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展上,所展現(xiàn)的創(chuàng)新精神和開(kāi)放心態(tài)。

不過(guò),低調(diào)不等于沒(méi)野心。老一代豫商,主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。而新一代豫商,已經(jīng)擁有了走向世界的勇氣和實(shí)力。

作為全球現(xiàn)制茶飲第一股,蜜雪冰城從鄭州街頭起步,如今已經(jīng)走向了世界,不僅將門店開(kāi)到了東南亞,甚至開(kāi)在了悉尼歌劇院隔壁。其背后,則是河南供應(yīng)鏈提供的極致性價(jià)比,一杯蜜雪冰城,一半以上原材料都來(lái)自河南。

無(wú)獨(dú)有偶,幾年前,起步鄭州二七區(qū)的致歐家居,就已經(jīng)通過(guò)亞馬遜等平臺(tái),把家具產(chǎn)品賣進(jìn)千萬(wàn)歐美家庭。作為中國(guó)家居“出海”品牌里的翹楚,盡管致歐家居在國(guó)外市場(chǎng)很受歡迎,但其創(chuàng)始人宋川,卻很是低調(diào)。

02

舍得將錢分給員工

在新一代豫商中,有兩個(gè)人很值得說(shuō)一說(shuō):一個(gè),是胖東來(lái)的創(chuàng)始人于東來(lái);另一個(gè),是河南礦山集團(tuán)的創(chuàng)始人崔培軍。

這兩位河南老板,有一個(gè)共同的特點(diǎn):舍得將公司所賺的錢,分給員工。

去年,河南礦山純利潤(rùn)為2.6億元,其中1.7億元都分給了員工。崔培軍也因此,被網(wǎng)友稱為“全網(wǎng)最愛(ài)發(fā)錢”的老板。

就在崔培軍來(lái)鄭參加豫商大會(huì)的同時(shí),河南礦山集團(tuán)花費(fèi)近千萬(wàn),正組織四千多名職工父母出游,而這也是該公司第十三次組織職工父母出游。

舍得將錢分給員工的,還有胖東來(lái),將95%的利潤(rùn),都分給了員工和管理層,這直接體現(xiàn)在員工的薪資和各項(xiàng)福利待遇上。

在豫商大會(huì)前,2025中國(guó)超市周活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),于東來(lái)公布了胖東來(lái)員工工資情況。去年胖東來(lái)普通員工,月平均工資為8315元。而今年以來(lái),則提高到了9886元。

胖東來(lái)不僅對(duì)自己的員工好,還主動(dòng)幫扶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永輝、步步高等商超。

而在河南,這樣大方的老板,還有白象集團(tuán)的姚忠良等。他們雖然所從事的行業(yè)不同,但都有著一樣的格局:愿意與員工共享企業(yè)發(fā)展的紅利。

大道至簡(jiǎn),商業(yè)的本質(zhì),終究是人對(duì)美好生活的誠(chéng)意。

“不給員工畫(huà)大餅,工資發(fā)到位,待遇給到位!”這,或許就是新一代豫商,之所以能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要原因之一。

03

走前人沒(méi)走過(guò)的路

盡管年齡不同、經(jīng)歷不同、行業(yè)不同,但從新一代豫商身上,都能看到兩個(gè)字:敢闖。

他們,敢于走前人沒(méi)走過(guò)的路,敢于嘗試新技術(shù)、新模式,不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和變革。

從22頭豬起步,經(jīng)過(guò)32年發(fā)展,牧原集團(tuán)如今已成長(zhǎng)為年出欄生豬7000萬(wàn)頭、全球最大的生豬養(yǎng)殖企業(yè)。如今,牧原更是開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)“科技養(yǎng)豬路”,不僅在內(nèi)鄉(xiāng)建起了21棟現(xiàn)代化樓房豬舍,還將養(yǎng)豬與AI跨界聯(lián)合,實(shí)時(shí)追蹤每頭豬的生長(zhǎng)數(shù)據(jù),一旦數(shù)據(jù)異常立馬預(yù)警,硬是把養(yǎng)豬搞成了高科技。

在豬肉產(chǎn)業(yè)鏈上,前有雙匯、后有牧原。在其他行業(yè)中,也不斷有為河南爭(zhēng)彩的豫商出現(xiàn)。

“希望我們不再說(shuō)要成為中國(guó)的迪士尼,希望有一天我們能成為世界的泡泡瑪特!”在不久前的一次活動(dòng)上,泡泡瑪特CEO王寧的這句話,讓在場(chǎng)的人倍感振奮。

作為“80后”青年豫商,王寧所創(chuàng)辦的潮玩品牌泡泡瑪特,去年?duì)I收突破了百億元大關(guān),并且在中國(guó)乃至世界潮玩市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地,將店開(kāi)到了盧浮宮、牛津街,開(kāi)到了日本、韓國(guó)的地標(biāo)。

泡泡瑪特成功的背后,是王寧對(duì)于潮流文化的敏銳洞察,以及對(duì)于創(chuàng)新的執(zhí)著追求。

新一代豫商,不僅敢于走前人沒(méi)走過(guò)的路,更敢于在行業(yè)中樹(shù)立新的標(biāo)桿。

鍋圈食匯在走向全國(guó)的同時(shí),楊明超在鹿邑縣打造了澄明食品工業(yè)園,入園企業(yè)各攻一品,這種“螞蟻雄兵”模式,正讓河南小縣城長(zhǎng)出百億級(jí)的食品產(chǎn)業(yè)集群。

不循規(guī)蹈矩,在新一代豫商身上,體現(xiàn)得淋漓盡致。

當(dāng)別人追風(fēng)口,他們直接造風(fēng)口,這大概就是豫商的創(chuàng)新。

如果說(shuō),之前豫商是散落的星火。那么這一階段,他們已匯聚成燎原之勢(shì)。

新一代豫商正用實(shí)力證明:河南,中!

大顯身手正當(dāng)其時(shí),屬于新一代豫商的時(shí)代,來(lái)了!

總策劃:王仁海

策劃:盧慎勇 劉林軍

記者:夏繼鋒 梁德寶 米方杰

文章編輯:劉鳴捷 
 

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