融入全國統(tǒng)一大市場，河南為什么這么堅決｜豫觀察
更新時間：2025/2/7 19:48:41 來源：大象時政
時政要聞
2月6日，河南“新春第一會”，召開了。
這次會議，主題很明確，釋放的信號也很強烈：融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場。
在河南“四高四爭先”戰(zhàn)略導向中，排在首位的，就是“在融入新發(fā)展格局和全國統(tǒng)一大市場建設(shè)上奮勇爭先！”
融入全國統(tǒng)一大市場這件事，對河南，為什么如此重要？
從四個維度，帶你讀懂河南“新春第一會”的深意。
01
要讀懂河南融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場的戰(zhàn)略考量，先看倆熱乎數(shù)據(jù)：
春節(jié)假期，河南狂攬5117.4萬游客、旅游收入305.3億元；春節(jié)檔，河南電影總票房達5.87億元，占全國總票房的6.15%，位居全國第五；
透過以上數(shù)據(jù)，我們至少可以看到兩點：其一，作為人口大省、經(jīng)濟大省，河南的市場潛力很大；其二，河南的發(fā)展，不能局限在16.7萬平方公里的土地上做文章，必須在更大的空間實現(xiàn)更大的發(fā)展。
去年，河南GDP總量突破6.3萬億，再上一個臺階。但我們也要看到，區(qū)域競爭的壓力也在加大，標兵漸遠、追兵已近。河南要突破，就必須跳出河南發(fā)展河南。唯有如此，才能突破省內(nèi)市場局限，有效解決發(fā)展中的資源要素問題。
蜜雪冰城成全球萬店之王，衛(wèi)龍辣條俘獲老外的胃……這些從河南走向全國甚至世界的知名品牌，它們的發(fā)展壯大，無一不是突破本地市場局限，在全國乃至全球范圍內(nèi)配置資源、開拓市場的結(jié)果。
一個企業(yè)的發(fā)展，是如此。一個省的發(fā)展，更是如此。
融入全國統(tǒng)一大市場，對河南來說，這既是一項緊迫的任務(wù)，也是在高起點上實現(xiàn)更大發(fā)展的一項戰(zhàn)略選擇。以河南新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，去年，產(chǎn)量突破70萬輛，今年要沖140萬輛。只靠河南人買車，肯定不行。河南市場雖然大，但遠不及全國統(tǒng)一大市場來得廣闊。這就像胡辣湯店想上市，總不能只賣給河南老鄉(xiāng)吧？
02
我們?yōu)槭裁匆ㄈ珖y(tǒng)一大市場？又為何說，這是河南必須抓住的機遇？
先看兩條剛剛發(fā)生的新聞：美國要對進口自中國的商品，加征10%的關(guān)稅；美國宣布暫停接收來自中國內(nèi)地和香港的包裹，幾小時后又恢復。
這兩條新聞，說明了一點：今年乃至未來幾年，對外貿(mào)易的不確定性更多了。
在這樣的背景下，擴大內(nèi)需成為今年經(jīng)濟工作的當務(wù)之急。而全國統(tǒng)一大市場的建設(shè)，就顯得尤為重要。這，也是中央作出的戰(zhàn)略部署。
尤其要看到，當前，建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的政策紅利、改革紅利，正在不斷釋放，各種利好因素正在集中顯現(xiàn)。
這樣的機遇，對河南來說，可遇不可求，易失難得，稍縱即逝。
這樣的機遇，不是當下錯過了后面還能再追趕，而是趕不上這個時間表，就耽誤了未來的機會和境遇。
若河南持續(xù)觀望、遲疑不決，那么在發(fā)展的新潮流中，就可能會掉隊。
也正因此，在河南“四高四爭先”戰(zhàn)略導向中，將融入全國統(tǒng)一大市場，放在了“四爭先”的首位，勢要抓住這個“窗口期”“機遇期”，在新一輪高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域競爭中搶得先機、贏得主動。
03
為國之所需，貢獻己之所能，這是河南一以貫之的使命擔當。
建設(shè)全國統(tǒng)一大市場，河南首要的就是“找準在全國大局中的戰(zhàn)略定位。”
作為經(jīng)濟、人口、糧食、文化、資源大省，以及全國重要的綜合交通樞紐，在融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)中，河南有著獨特優(yōu)勢和有利條件：
米字形高鐵網(wǎng)+6大國家物流樞紐，鐵路3小時覆蓋半個中國；
1億人口+2200萬中等收入群體，去年消費2.76萬億；
鄭商所+數(shù)據(jù)交易中心等交易市場，不僅能炒期貨糧食，數(shù)據(jù)也能賣；
3個萬億級產(chǎn)業(yè)集群+一批千億級產(chǎn)業(yè)鏈……
這些都是河南在全國統(tǒng)一大市場建設(shè)中的“硬核實力”。
基于此，在“新春第一會”上，河南明確了一個定位：建設(shè)全國統(tǒng)一大市場循環(huán)樞紐，打造國內(nèi)國際市場雙循環(huán)支點。
以落實“五統(tǒng)一、一破除”為關(guān)鍵；以高效互聯(lián)互通為基礎(chǔ)；以加強商貿(mào)流通為動力；以做大做強現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)為筋骨；以提升內(nèi)外開放能級為支撐；以優(yōu)化營商環(huán)境為保障！結(jié)合河南實際，此次大會上，河南在6個方面，作出了一系列具體部署。
值得一提的是，河南明確將向北對接京津冀，向東融入長三角，向南挺進粵港澳大灣區(qū)和海南自由貿(mào)易港，向西聯(lián)通成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈和新亞歐大陸橋。
這樣的布局，是河南全方位融入全國統(tǒng)一大市場的關(guān)鍵之舉。
如此一來，處于河南省際邊緣地帶的商丘、信陽、安陽等省轄市，有了新的任務(wù)：以交界區(qū)域為重點，深化省際協(xié)同發(fā)展，加強重大規(guī)劃、政策、項目等方面的對接，從省際邊緣地區(qū)走向開放前沿。
04
我們經(jīng)常說要“乘勢發(fā)展”，建設(shè)全國統(tǒng)一大市場，這就是當前中國最大的“勢”。
對河南來說，就是要跳出河南發(fā)展河南，立足全國發(fā)展河南，改變過去僅依托本地資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)的模式，讓先行地區(qū)優(yōu)質(zhì)資源為我所用。
融入全國統(tǒng)一大市場建設(shè)，河南唯有先打破思想的壁壘，才能打破行政的壁壘、市場的壁壘。
這場“破壁之戰(zhàn)”，是對河南發(fā)展邏輯的重構(gòu)，也是刀刃向內(nèi)的深刻改革。說白了，河南這次，就是要把自家大門徹底敞開，跟全國市場無縫對接。
要建設(shè)全國統(tǒng)一大市場，最關(guān)鍵的兩個字，就是“統(tǒng)一”，這意味著讓封閉“小市場”、地方“土政策”的發(fā)展模式，成為過去式。
對此，在“新春第一會”上，河南做出系列具體部署，其中，包括加快清理廢除妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的各種規(guī)定和做法等。
河南的態(tài)度很堅決，行動也很迅速，將優(yōu)化營商環(huán)境放在了更加重要的位置。
在省政府日前發(fā)布2025年170項重點工作中，“深化一流營商環(huán)境建設(shè)”是重要內(nèi)容之一。其中，就包括實施規(guī)范涉企執(zhí)法專項行動，加快推進跨部門綜合監(jiān)管，著力糾治小錯重罰、多頭處罰，讓各類經(jīng)營主體吃下定心丸、安心謀發(fā)展。
這看似是一件小事，對營商環(huán)境的改善卻有著重大意義。未來的競爭，將不再是“誰家的政策更偏向”，而是“誰的產(chǎn)品、服務(wù)更有競爭力”。
這場“破壁之戰(zhàn)”，雖然難，但河南不得不打。
唯有融入新發(fā)展格局和全國統(tǒng)一大市場建設(shè)上奮勇爭先，河南才能在新發(fā)展格局中搶占先機。
總策劃：王仁海
策劃：盧慎勇 劉林軍
記者：夏繼鋒 梁德寶 米方杰 宋迎迎
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焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
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這次會議，主題很明確，釋放的信號也很強烈：融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場。
在河南“四高四爭先”戰(zhàn)略導向中，排在首位的，就是“在融入新發(fā)展格局和全國統(tǒng)一大市場建設(shè)上奮勇爭先！”
融入全國統(tǒng)一大市場這件事，對河南，為什么如此重要？
從四個維度，帶你讀懂河南“新春第一會”的深意。
01
要讀懂河南融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場的戰(zhàn)略考量，先看倆熱乎數(shù)據(jù)：
春節(jié)假期，河南狂攬5117.4萬游客、旅游收入305.3億元；春節(jié)檔，河南電影總票房達5.87億元，占全國總票房的6.15%，位居全國第五；
透過以上數(shù)據(jù)，我們至少可以看到兩點：其一，作為人口大省、經(jīng)濟大省，河南的市場潛力很大；其二，河南的發(fā)展，不能局限在16.7萬平方公里的土地上做文章，必須在更大的空間實現(xiàn)更大的發(fā)展。
去年，河南GDP總量突破6.3萬億，再上一個臺階。但我們也要看到，區(qū)域競爭的壓力也在加大，標兵漸遠、追兵已近。河南要突破，就必須跳出河南發(fā)展河南。唯有如此，才能突破省內(nèi)市場局限，有效解決發(fā)展中的資源要素問題。
蜜雪冰城成全球萬店之王，衛(wèi)龍辣條俘獲老外的胃……這些從河南走向全國甚至世界的知名品牌，它們的發(fā)展壯大，無一不是突破本地市場局限，在全國乃至全球范圍內(nèi)配置資源、開拓市場的結(jié)果。
一個企業(yè)的發(fā)展，是如此。一個省的發(fā)展，更是如此。
融入全國統(tǒng)一大市場，對河南來說，這既是一項緊迫的任務(wù)，也是在高起點上實現(xiàn)更大發(fā)展的一項戰(zhàn)略選擇。以河南新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，去年，產(chǎn)量突破70萬輛，今年要沖140萬輛。只靠河南人買車，肯定不行。河南市場雖然大，但遠不及全國統(tǒng)一大市場來得廣闊。這就像胡辣湯店想上市，總不能只賣給河南老鄉(xiāng)吧？
02
我們?yōu)槭裁匆ㄈ珖y(tǒng)一大市場？又為何說，這是河南必須抓住的機遇？
先看兩條剛剛發(fā)生的新聞：美國要對進口自中國的商品，加征10%的關(guān)稅；美國宣布暫停接收來自中國內(nèi)地和香港的包裹，幾小時后又恢復。
這兩條新聞，說明了一點：今年乃至未來幾年，對外貿(mào)易的不確定性更多了。
在這樣的背景下，擴大內(nèi)需成為今年經(jīng)濟工作的當務(wù)之急。而全國統(tǒng)一大市場的建設(shè)，就顯得尤為重要。這，也是中央作出的戰(zhàn)略部署。
尤其要看到，當前，建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的政策紅利、改革紅利，正在不斷釋放，各種利好因素正在集中顯現(xiàn)。
這樣的機遇，對河南來說，可遇不可求，易失難得，稍縱即逝。
這樣的機遇，不是當下錯過了后面還能再追趕，而是趕不上這個時間表，就耽誤了未來的機會和境遇。
若河南持續(xù)觀望、遲疑不決，那么在發(fā)展的新潮流中，就可能會掉隊。
也正因此，在河南“四高四爭先”戰(zhàn)略導向中，將融入全國統(tǒng)一大市場，放在了“四爭先”的首位，勢要抓住這個“窗口期”“機遇期”，在新一輪高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域競爭中搶得先機、贏得主動。
03
為國之所需，貢獻己之所能，這是河南一以貫之的使命擔當。
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米字形高鐵網(wǎng)+6大國家物流樞紐，鐵路3小時覆蓋半個中國；
1億人口+2200萬中等收入群體，去年消費2.76萬億；
鄭商所+數(shù)據(jù)交易中心等交易市場，不僅能炒期貨糧食，數(shù)據(jù)也能賣；
3個萬億級產(chǎn)業(yè)集群+一批千億級產(chǎn)業(yè)鏈……
這些都是河南在全國統(tǒng)一大市場建設(shè)中的“硬核實力”。
基于此，在“新春第一會”上，河南明確了一個定位：建設(shè)全國統(tǒng)一大市場循環(huán)樞紐，打造國內(nèi)國際市場雙循環(huán)支點。
以落實“五統(tǒng)一、一破除”為關(guān)鍵；以高效互聯(lián)互通為基礎(chǔ)；以加強商貿(mào)流通為動力；以做大做強現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)為筋骨；以提升內(nèi)外開放能級為支撐；以優(yōu)化營商環(huán)境為保障！結(jié)合河南實際，此次大會上，河南在6個方面，作出了一系列具體部署。
值得一提的是，河南明確將向北對接京津冀，向東融入長三角，向南挺進粵港澳大灣區(qū)和海南自由貿(mào)易港，向西聯(lián)通成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈和新亞歐大陸橋。
這樣的布局，是河南全方位融入全國統(tǒng)一大市場的關(guān)鍵之舉。
如此一來，處于河南省際邊緣地帶的商丘、信陽、安陽等省轄市，有了新的任務(wù)：以交界區(qū)域為重點，深化省際協(xié)同發(fā)展，加強重大規(guī)劃、政策、項目等方面的對接，從省際邊緣地區(qū)走向開放前沿。
04
我們經(jīng)常說要“乘勢發(fā)展”，建設(shè)全國統(tǒng)一大市場，這就是當前中國最大的“勢”。
對河南來說，就是要跳出河南發(fā)展河南，立足全國發(fā)展河南，改變過去僅依托本地資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)的模式，讓先行地區(qū)優(yōu)質(zhì)資源為我所用。
融入全國統(tǒng)一大市場建設(shè)，河南唯有先打破思想的壁壘，才能打破行政的壁壘、市場的壁壘。
這場“破壁之戰(zhàn)”，是對河南發(fā)展邏輯的重構(gòu)，也是刀刃向內(nèi)的深刻改革。說白了，河南這次，就是要把自家大門徹底敞開，跟全國市場無縫對接。
要建設(shè)全國統(tǒng)一大市場，最關(guān)鍵的兩個字，就是“統(tǒng)一”，這意味著讓封閉“小市場”、地方“土政策”的發(fā)展模式，成為過去式。
對此，在“新春第一會”上，河南做出系列具體部署，其中，包括加快清理廢除妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的各種規(guī)定和做法等。
河南的態(tài)度很堅決，行動也很迅速，將優(yōu)化營商環(huán)境放在了更加重要的位置。
在省政府日前發(fā)布2025年170項重點工作中，“深化一流營商環(huán)境建設(shè)”是重要內(nèi)容之一。其中，就包括實施規(guī)范涉企執(zhí)法專項行動，加快推進跨部門綜合監(jiān)管，著力糾治小錯重罰、多頭處罰，讓各類經(jīng)營主體吃下定心丸、安心謀發(fā)展。
這看似是一件小事，對營商環(huán)境的改善卻有著重大意義。未來的競爭，將不再是“誰家的政策更偏向”，而是“誰的產(chǎn)品、服務(wù)更有競爭力”。
這場“破壁之戰(zhàn)”，雖然難，但河南不得不打。
唯有融入新發(fā)展格局和全國統(tǒng)一大市場建設(shè)上奮勇爭先，河南才能在新發(fā)展格局中搶占先機。
總策劃：王仁海
策劃：盧慎勇 劉林軍
記者：夏繼鋒 梁德寶 米方杰 宋迎迎
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