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武陟縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作
更新時(shí)間:2025/3/14 15:56:24    來(lái)源:焦作日?qǐng)?bào)

  3月11日下午,武陟縣委書記趙紅兵到縣黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心調(diào)研基層治理工作,強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理的重要論述和關(guān)于河南工作的重要論述,嚴(yán)格落實(shí)省、市黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作部署要求,著力推進(jìn)“五基四化”,推廣“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”模式,進(jìn)一步明確任務(wù)、完善措施、健全機(jī)制、狠抓落實(shí),推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層高效能治理各項(xiàng)工作在武陟走深走實(shí)、見行見效。

  在黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心,趙紅兵實(shí)地察看了風(fēng)險(xiǎn)隱患防控管理平臺(tái)、信訪接待中心、金牌調(diào)解室和社會(huì)治安綜合治理實(shí)戰(zhàn)化指揮平臺(tái)運(yùn)行情況,認(rèn)真聽取網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)功能介紹,詳細(xì)了解網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)中組織架構(gòu)調(diào)整、事件流轉(zhuǎn)機(jī)制調(diào)整、網(wǎng)格化服務(wù)管理制度建設(shè)等方面情況,現(xiàn)場(chǎng)觀看數(shù)字化平臺(tái)各項(xiàng)功能運(yùn)行演示,并就平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行、功能優(yōu)化升級(jí)等事項(xiàng),與在場(chǎng)工作人員進(jìn)行探討交流。

  趙紅兵指出,基層處于縣域治理的第一線,是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“微場(chǎng)域”?h黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心是整合社會(huì)治理資源、創(chuàng)新社會(huì)基層治理方式的重要工作平臺(tái),要堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,加快推進(jìn)“一中心、一平臺(tái)、一機(jī)制”建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)打造綜治服務(wù)平臺(tái),高質(zhì)效做好資源整合、數(shù)據(jù)匯總、分析研判、服務(wù)群眾等工作。

  趙紅兵強(qiáng)調(diào),一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把牢政治方向。把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線,牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,扎實(shí)推進(jìn)“五基四化”,優(yōu)化完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)—村(社區(qū))—網(wǎng)格”工作體系,因地制宜探索“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”基層治理新模式新路徑,健全網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系,持續(xù)推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層高效能治理往實(shí)里做、往深里走。

  二要織密網(wǎng)格體系,夯實(shí)基層基礎(chǔ)。依托村民黨小組、社區(qū)樓院組織體系,按照一定地域、一定人口分布,形成黨組織引領(lǐng)下的網(wǎng)格治理體系,實(shí)現(xiàn)群眾有事有人辦、有事快捷辦,從被動(dòng)管理到主動(dòng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)從“解決一件事”向“辦好一類事”轉(zhuǎn)變,讓人民群眾幸福生活更加可感可及。

  三要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制,釋放治理效能。運(yùn)用好風(fēng)險(xiǎn)隱患防控管理平臺(tái),對(duì)日常排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛、季節(jié)性重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,實(shí)行流程化、閉環(huán)化管理,按照“三色”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早化解,著力構(gòu)建管理更科學(xué)、機(jī)構(gòu)更健全、服務(wù)更全面的基層治理現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理體系。

  四要調(diào)動(dòng)多方參與,激發(fā)自治活力。運(yùn)用好黨群積分、樓院議事會(huì)等機(jī)制,完善基層群眾自治機(jī)制,調(diào)動(dòng)城鄉(xiāng)群眾、企事業(yè)單位、社會(huì)組織自主自治的積極性,打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)的社會(huì)治理共同體,構(gòu)建齊抓共管的治理格局,提高基層治理效能。

  縣領(lǐng)導(dǎo)呂學(xué)梅、張震、樊彥強(qiáng)、吳立強(qiáng)參加調(diào)研。

(王長(zhǎng)新 蘆曉曉)

總值班:胡培軍

統(tǒng) 籌:曾琳琳

責(zé) 編:劉 佳

審 核:劉振毅

編 輯:陳 婷

校 對(duì):胡玉成

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    武陟縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作
    2025/3/14 15:56:24    來(lái)源:焦作日?qǐng)?bào)

      3月11日下午,武陟縣委書記趙紅兵到縣黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心調(diào)研基層治理工作,強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理的重要論述和關(guān)于河南工作的重要論述,嚴(yán)格落實(shí)省、市黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作部署要求,著力推進(jìn)“五基四化”,推廣“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”模式,進(jìn)一步明確任務(wù)、完善措施、健全機(jī)制、狠抓落實(shí),推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層高效能治理各項(xiàng)工作在武陟走深走實(shí)、見行見效。

      在黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心,趙紅兵實(shí)地察看了風(fēng)險(xiǎn)隱患防控管理平臺(tái)、信訪接待中心、金牌調(diào)解室和社會(huì)治安綜合治理實(shí)戰(zhàn)化指揮平臺(tái)運(yùn)行情況,認(rèn)真聽取網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)功能介紹,詳細(xì)了解網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)中組織架構(gòu)調(diào)整、事件流轉(zhuǎn)機(jī)制調(diào)整、網(wǎng)格化服務(wù)管理制度建設(shè)等方面情況,現(xiàn)場(chǎng)觀看數(shù)字化平臺(tái)各項(xiàng)功能運(yùn)行演示,并就平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行、功能優(yōu)化升級(jí)等事項(xiàng),與在場(chǎng)工作人員進(jìn)行探討交流。

      趙紅兵指出,基層處于縣域治理的第一線,是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“微場(chǎng)域”?h黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心是整合社會(huì)治理資源、創(chuàng)新社會(huì)基層治理方式的重要工作平臺(tái),要堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,加快推進(jìn)“一中心、一平臺(tái)、一機(jī)制”建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)打造綜治服務(wù)平臺(tái),高質(zhì)效做好資源整合、數(shù)據(jù)匯總、分析研判、服務(wù)群眾等工作。

      趙紅兵強(qiáng)調(diào),一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把牢政治方向。把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線,牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,扎實(shí)推進(jìn)“五基四化”,優(yōu)化完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)—村(社區(qū))—網(wǎng)格”工作體系,因地制宜探索“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”基層治理新模式新路徑,健全網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系,持續(xù)推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層高效能治理往實(shí)里做、往深里走。

      二要織密網(wǎng)格體系,夯實(shí)基層基礎(chǔ)。依托村民黨小組、社區(qū)樓院組織體系,按照一定地域、一定人口分布,形成黨組織引領(lǐng)下的網(wǎng)格治理體系,實(shí)現(xiàn)群眾有事有人辦、有事快捷辦,從被動(dòng)管理到主動(dòng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)從“解決一件事”向“辦好一類事”轉(zhuǎn)變,讓人民群眾幸福生活更加可感可及。

      三要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制,釋放治理效能。運(yùn)用好風(fēng)險(xiǎn)隱患防控管理平臺(tái),對(duì)日常排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛、季節(jié)性重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,實(shí)行流程化、閉環(huán)化管理,按照“三色”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早化解,著力構(gòu)建管理更科學(xué)、機(jī)構(gòu)更健全、服務(wù)更全面的基層治理現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理體系。

      四要調(diào)動(dòng)多方參與,激發(fā)自治活力。運(yùn)用好黨群積分、樓院議事會(huì)等機(jī)制,完善基層群眾自治機(jī)制,調(diào)動(dòng)城鄉(xiāng)群眾、企事業(yè)單位、社會(huì)組織自主自治的積極性,打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)的社會(huì)治理共同體,構(gòu)建齊抓共管的治理格局,提高基層治理效能。

      縣領(lǐng)導(dǎo)呂學(xué)梅、張震、樊彥強(qiáng)、吳立強(qiáng)參加調(diào)研。

    (王長(zhǎng)新 蘆曉曉)

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