焦作樓市：從賣房子到造生活 房企向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)型
更新時間：2025/4/14 9:42:33 來源：焦作晚報
房產(chǎn)頻道
2025年，我市房地產(chǎn)市場正經(jīng)歷著一場深刻變革。在政策引導(dǎo)與服務(wù)創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動下，當(dāng)?shù)胤科笳e極向“服務(wù)型房企”轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的賣房子模式邁向造生活的全新階段，力求重構(gòu)行業(yè)生態(tài)。
政策引導(dǎo)，構(gòu)建轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。為推動房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展，市政府于2024年發(fā)布了《焦作市進一步促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展若干措施》，從多方面為房企的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。在支持企業(yè)發(fā)展方面，加大對“白名單”項目的整改修復(fù)力度，鼓勵國有企業(yè)與民營房企合作，為企業(yè)融資開辟新途徑。同時，合理釋放商品房預(yù)售監(jiān)管資金，推動商品房定價市場化，讓企業(yè)能夠根據(jù)市場需求靈活調(diào)整策略。在提升住房品質(zhì)上，鼓勵高品質(zhì)住房建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，推行裝配式建造，加強工程設(shè)計方案審查，確保房屋質(zhì)量。持續(xù)完善項目周邊的道路、水電、學(xué)校、醫(yī)療機構(gòu)等配套設(shè)施，滿足居民對美好生活的追求。
服務(wù)創(chuàng)新，打造生活場景。在政策引導(dǎo)的同時，我市房企也在積極進行服務(wù)創(chuàng)新。許多企業(yè)將目光從單純的房屋銷售轉(zhuǎn)移到了社區(qū)生態(tài)的構(gòu)建和居民生活品質(zhì)的提升上。以飛天·時代雅苑為例，該項目在推出優(yōu)惠活動的同時，上線智慧社區(qū)系統(tǒng)。據(jù)悉，目前該項目的智能化系統(tǒng)工程完成總體量的60%，包含AI人臉識別門禁、高空拋物監(jiān)測等18個子系統(tǒng)同步施工。特別打造的社區(qū)智慧中臺已完成設(shè)備聯(lián)調(diào)，未來可通過手機APP實現(xiàn)車位共享、報事維修等30項智慧服務(wù)功能。主打現(xiàn)房銷售的建業(yè)新筑，購房者可優(yōu)先使用社區(qū)食堂，解決日常生活用餐問題；共享書房滿足居民的閱讀學(xué)習(xí)需求；“四點半學(xué)堂”則為孩子們提供了課后學(xué)習(xí)和活動的場所。改善型項目藍城·桂語江南注重社區(qū)環(huán)境的打造和物業(yè)服務(wù)的提升，為業(yè)主營造高品質(zhì)的居住氛圍。
客戶需求導(dǎo)向，重塑行業(yè)生態(tài)。這種從“賣房子”到“造生活”的轉(zhuǎn)變，核心在于以客戶需求為導(dǎo)向。隨著人們生活水平的提高，購房者對于住房的需求不再局限于居住空間本身，而是更加注重居住的舒適度、安全性、便利性以及社區(qū)的文化氛圍和社交功能。我市房企敏銳地捕捉到了這一變化，通過提升服務(wù)水平，打造多元化的社區(qū)配套，滿足不同年齡、不同需求的居民。從孩子的教育到老人的生活照料，從日常購物到休閑娛樂，都在社區(qū)內(nèi)得到了充分的考慮和安排。
通過政策引導(dǎo)與服務(wù)創(chuàng)新，我市房企向“服務(wù)型房企”的轉(zhuǎn)型已初見成效。這種轉(zhuǎn)型不僅提升了企業(yè)的競爭力，也為購房者帶來了實實在在的好處。未來，隨著這一轉(zhuǎn)型的深入，我市房地產(chǎn)市場有望迎來更加美好的明天，真正實現(xiàn)“房子是用來住的”這一目標(biāo)，為居民打造更加幸福的生活家園。
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2025年，我市房地產(chǎn)市場正經(jīng)歷著一場深刻變革。在政策引導(dǎo)與服務(wù)創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動下，當(dāng)?shù)胤科笳e極向“服務(wù)型房企”轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的賣房子模式邁向造生活的全新階段，力求重構(gòu)行業(yè)生態(tài)。
政策引導(dǎo)，構(gòu)建轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。為推動房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展，市政府于2024年發(fā)布了《焦作市進一步促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展若干措施》，從多方面為房企的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。在支持企業(yè)發(fā)展方面，加大對“白名單”項目的整改修復(fù)力度，鼓勵國有企業(yè)與民營房企合作，為企業(yè)融資開辟新途徑。同時，合理釋放商品房預(yù)售監(jiān)管資金，推動商品房定價市場化，讓企業(yè)能夠根據(jù)市場需求靈活調(diào)整策略。在提升住房品質(zhì)上，鼓勵高品質(zhì)住房建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，推行裝配式建造，加強工程設(shè)計方案審查，確保房屋質(zhì)量。持續(xù)完善項目周邊的道路、水電、學(xué)校、醫(yī)療機構(gòu)等配套設(shè)施，滿足居民對美好生活的追求。
服務(wù)創(chuàng)新，打造生活場景。在政策引導(dǎo)的同時，我市房企也在積極進行服務(wù)創(chuàng)新。許多企業(yè)將目光從單純的房屋銷售轉(zhuǎn)移到了社區(qū)生態(tài)的構(gòu)建和居民生活品質(zhì)的提升上。以飛天·時代雅苑為例，該項目在推出優(yōu)惠活動的同時，上線智慧社區(qū)系統(tǒng)。據(jù)悉，目前該項目的智能化系統(tǒng)工程完成總體量的60%，包含AI人臉識別門禁、高空拋物監(jiān)測等18個子系統(tǒng)同步施工。特別打造的社區(qū)智慧中臺已完成設(shè)備聯(lián)調(diào)，未來可通過手機APP實現(xiàn)車位共享、報事維修等30項智慧服務(wù)功能。主打現(xiàn)房銷售的建業(yè)新筑，購房者可優(yōu)先使用社區(qū)食堂，解決日常生活用餐問題；共享書房滿足居民的閱讀學(xué)習(xí)需求；“四點半學(xué)堂”則為孩子們提供了課后學(xué)習(xí)和活動的場所。改善型項目藍城·桂語江南注重社區(qū)環(huán)境的打造和物業(yè)服務(wù)的提升，為業(yè)主營造高品質(zhì)的居住氛圍。
客戶需求導(dǎo)向，重塑行業(yè)生態(tài)。這種從“賣房子”到“造生活”的轉(zhuǎn)變，核心在于以客戶需求為導(dǎo)向。隨著人們生活水平的提高，購房者對于住房的需求不再局限于居住空間本身，而是更加注重居住的舒適度、安全性、便利性以及社區(qū)的文化氛圍和社交功能。我市房企敏銳地捕捉到了這一變化，通過提升服務(wù)水平，打造多元化的社區(qū)配套，滿足不同年齡、不同需求的居民。從孩子的教育到老人的生活照料，從日常購物到休閑娛樂，都在社區(qū)內(nèi)得到了充分的考慮和安排。
通過政策引導(dǎo)與服務(wù)創(chuàng)新，我市房企向“服務(wù)型房企”的轉(zhuǎn)型已初見成效。這種轉(zhuǎn)型不僅提升了企業(yè)的競爭力，也為購房者帶來了實實在在的好處。未來，隨著這一轉(zhuǎn)型的深入，我市房地產(chǎn)市場有望迎來更加美好的明天，真正實現(xiàn)“房子是用來住的”這一目標(biāo)，為居民打造更加幸福的生活家園。
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